中小企業と教育業のコンサルティングで
日本を明るく元気にしたい。

初めての方へ

ご挨拶

はじめまして。白梅（しらうめ）経営パートナーのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。
当事務所では、 中小企業の経営相談全般のほか、 若手社員のための社員研修や、 ホームページ制作、そして 事務所代表の元大学職員の経験を活かした教育業の経営改善を得意としています。 また当事務所の特色としまして、経営にお悩みの企業様に寄り添うことができるよう、初回相談無料に加えて 初回契約時から３カ月間は一部サービスを半額の安心価格でご提供しています。 個人事務所であるため、代表が直接・長期にわたってご支援可能です。もちろん単発のご相談も大歓迎です。 どんなことでも、ぜひお気軽にご相談ください！

経営コンサルタントは必要か？

早速ですが、経営コンサルタントは社会や企業にとって本当に必要でしょうか？ 「経営コンサルタント」と聞くと、「胡散臭い」、「高すぎる」、「役に立たない」というようなイメージを連想される経営者の方も多いと思います。 確かに、このイメージを作ってしまっている業者がいるのは事実かもしれません。 ですが一方で、経営コンサルタントを上手く活用し業績を高めている企業が多くあるのも事実です。

少し他の例で説明させてください。例えば「美容師さん」についてです。 実際のところ「髪を切る」という目的だけで考えれば、自分で髪を切ることでも、家族や友人に切ってもらうことでもその目的は達成できます。 それでも美容師さんが人々に必要とされているのは、「髪を切ることで格好良くなりたい、綺麗になりたい」という願いを叶えてくれる存在だからです。 もっと言うなら、美容師さんは髪のお悩みやヘアスタイルの相談もできる「ヘアコンサルタント」だと言ってもいいでしょう。

このように、企業にとっては経営目標を達成するための一つの手段として、経営コンサルタントのご活用をご検討いただけましたら幸いです。 当事務所では、誠実に・適正価格で・全力で経営のサポートをさせていただきます。

こんなお悩み、解消します！

＜事業計画関連＞
・事業計画書を書くのを手伝ってほしい。事業計画自体は頭の中にあるが、うまく文章にできない、書くための時間が作れない、書いてみたはいいがこれでよいのか自信がない。
・新規事業を考えているが、失敗しないか不安がある。第三者の観点から、専門的かつ客観的な意見や助言が欲しい。
・既存事業の売上が落ち込んでおり、色々と手は打っているが効果が見えない。売上回復の施策を考えて欲しい。

＜経営相談関連＞
・親族から会社を承継したが、自分にはまだ経営の知識が少ないため、経営に関する相談相手になってほしい。
・自分で起業したが、日々手探りで経営している。自社の方向性等に問題がないか、相談相手になってほしい。
・顧問のコンサルはいるが、費用も高く効果も分かりづらいため、セカンドオピニオンが欲しい。

＜教育業経営改善＞
・少子化や競争の激化で生徒数が減少しており、差別化やブランド力強化で生徒募集を改善したい。
・教員の残業時間や人手不足が深刻になっており、業務効率化やICT導入などで改善を図りたい。
・国の教育政策や制度改正に応じた経営戦略の見直しを行うため、支援や助言が欲しい。

＜社員研修＞
・若手社員を教育するための時間やノウハウがなく、人材育成に課題を感じている。
・若手社員の成長を図り、新しい時代の流れに対応できる組織作りを行いたい。
・若手社員が少人数のため、大手の研修会社に頼むと割高になってしまう。

＜ホームページ関連＞
・売上向上や認知度向上のためホームページを作りたいが、できる限り安く作りたい。
・ホームページは過去に作ったが、更新ができず古いままになっている。ホームページを定期的に更新し、事業に活用していきたい。

そのほか、上記に記載のないご相談内容でも全く問題ございません。どんなことでもお気軽にご相談ください。